中国人民大学中层党政领导干部考核办法

              中国人民大学中层党政领导干部考核办法
200553138次党委常委(扩大)会研究通过)


    

贯彻党的干部路线,建立科学规范的党政领导干部考核制度,为创建人民满意、世界一流大学,不断提高我校管理水平和服务质量,并为干部聘任、奖励、调整提供依据,根据中央《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件精神,特制定本办法。 
    
一、考核原则和组织 
    
坚持实事求是、客观公正、民主公开的原则,依据干部任期目标和岗位职责,采用群众测评和领导评定相结合的方式,对其德、能、勤、绩、廉进行综合考核,注重考核工作业绩。 
    
学校成立中国人民大学党政领导干部考核工作领导小组,成员由党委书记、校长、常务副书记、常务副校长、分管人事工作的副校长、党委组织部长组成,考核工作领导小组下设办公室,设在党委组织部。 
    
二、考核内容 
    1
、德:指政治立场、思想品德、工作作风等。包括思想政治素养、全局观念、团结合作精神、民主作风、个人修养、道德品质。  
    2
、能:指工作能力、理解和运用政策的水平、管理和服务水平等。包括决策能力、组织实施能力、管理能力、开拓进取、创新能力。  
    3
、勤:指工作态度和勤奋敬业精神。包括事业心、责任心,工作扎实性和以身作则的精神。  
    4
、绩:指完成工作的数量、质量、效率、效益等。包括完成本部门工作计划情况、完成上级领导下达的各项任务的情况以及履行岗位责任的状况和效果。 
    5
、廉:指遵纪守法、廉洁自律、个人和所在部门落实党风廉政责任制的情况等。 
    6
、综合评价:指对干部胜任工作情况、工作成绩等各方面情况的总体评价。 
    
考核测评表设综合评价六个项目,前五项指标每项设定5个等级,分别是优秀良好一般较差综合评价指标设三个等级,分别是优秀称职不称职 
    
三、考核程序 
    
对干部的考核分为年度考核和届中、届满考核三种。年度考核在每年的6月至7月进行,届中、届满考核根据组织部的安排进行。考核具体程序如下: 
    
(一)群众测评 
    
群众测评由党委组织部会同教代会民主评议干部委员会通过组织群众评议的方式进行,参加人数不得少于应参加人员总数的60%。对学院(系)及附属单位负责人的考核,参加评议人员为该单位的在职工作人员;对学校行政部门、教辅单位及后勤集团负责人的考核,参加评议人员为学院(系)及附属单位的代表(每单位指派2人参加)和被评议人所在单位的工作人员;对党委各部门负责人的考核,参加评议的人员为各分党委、党总支、直属党支部指派的2名代表和被评议人所在单位的工作人员。 
    
在群众评议时,首先由被评议干部进行述职报告,述职报告应当对分管的工作进行总结,包括成绩、缺点及今后的工作思路。干部述职报告后,由组织部或民主评议干部委员会工作人员发放考核测评表,由与会群众填写。考核表当场收回,由校党委指定党委组织部专人进行统计。 
    
(二)组织部汇总群众评议结果 
各单位群众评议结束后,党委组织部对民主评议结果进行汇总统计。 
    
(三)主管领导评价 
    
党委组织部将中层正职干部的群众评议结果按照校领导分工分别呈送给校领导,将中层副职干部的群众评议结果提供给所在单位正职。校领导和单位正职负责人根据干部本人的工作表现和群众评议结果,做出评价。 
    
(四)确定考核结果 
    
考核工作领导小组根据校领导和中层正职干部提交的考核评议结果,按照一定标准,最终对干部的考核结果进行评议。 
    
四、考评结果 
    1
、经对各负责人工作的全面考核,校领导和考核工作领导小组按照优秀、良好、合格、不合格四个档次加以衡量与认定。 
    
优秀:全面正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,精通业务、工作勤奋、尽职尽责、有改革创新精神和全局观念,成绩突出。 
    
良好:能正确贯彻党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,熟悉业务,工作积极主动,有改革创新精神,能够完成工作任务。 
    
合格:贯彻党和国家的路线、方针、政策,能遵守各项规章制度,能完成本职工作,履行岗位责任。 
    
不合格:政治、业务素质较差,难以适应工作要求,责任心不强,不能完成工作任务,不能履行岗位责任,群众测评中综合评价不称职票达到20% 
    2
、干部在被考核时段内,凡有以下情况之一者,均视为不合格(不称职): 
    
1)受到党内警告以上或行政记过以上处分的; 
    
2)政治、经济、道德上有严重问题,经查证属实的; 
    
3)严重失职,给学校利益或声誉造成严重损失、重大事故或不良影响的; 
    
4)不能廉洁自律,违反学校规章制度和财经纪律; 
    
5)拒不接受组织分配的任务,消极抵制、不履行工作职责的; 
    
6)无视工作纪律,出勤率低于80%或者无正当理由不参加应当参加的会议,超过50%以上的; 
    
7)无正当理由不参加年度考核,经教育后仍拒绝参加的。 
    3
、其他特殊情况处理 
    
1)考核时正在病休或出国在外的干部,仅对病休、出国前的工作进行考核; 
    
2)调任(或聘任)到领导岗位工作不满半年的干部,只做工作总结,不参加本年度的考核,按年度考核良好对待。 
    
3)由学校选派参加挂职锻炼的干部,在挂职单位进行考察。 
    
五、考核后的处理 
    1
、干部考核工作结束后,考核工作领导小组向学校党委常委会通报考核情况。 
    2
、党委组织部负责将考核结果通知干部本人,并归入个人档案,本人有意见的,可以向党委组织部和学校纪委申诉。 
    3
、年度考核不合格的,由校领导或党委组织部向本人提出诫勉;年度考核连续两次不合格的,予以免职。 
    4
、年度考核时群众测评中综合评价不称职票达到30%的,予以免职。 
    5
、干部届满考核不合格的,不得连任下届工作职务。 
    6
、在届中考核时发现领导班子不团结,不能正常开展工作的,可以对领导班子或个别成员进行调整。 
    7
、校党委对在考核中暴露出来问题的单位(部门)领导班子,将根据情况,对其整体进行必要的批评、指导或帮助,并限期改正,逾期不改的,对责任人予以免职。 
    
六、届中与届满考核的特殊要求 
    1
、届中与届满考核除按上述方法、程序考核外,还需遵守以下规定: 
    
1)各领导班子在任期过半时即进行届中考核,任期届满时进行届满考核。具体时间由党委组织部书面通知需考核的单位。 
    
2)考核前动员。召开本单位全体教职工会议,制定考核工作计划及日程安排并报党委组织部,经党委组织部批准后实施。考核实行领导班子与领导干部个人并重的原则。 
    
3)个人述职。被考核的每位干部,依据考核内容和考核标准,对照本人职责和任期目标,将任期以来履行职责及完成任务情况作出书面总结,在教职工大会上进行个人述职报告。书面总结要求客观具体,实事求是,力戒空话套话。 
    2
、进行届中、届满考核的单位,当年不再进行年度考核。    
    
七、考核工作纪律 
    1
、负责考核工作的主管领导、考核小组成员和其他参与考核工作人员,要提高对考核工作目的、意义的认识,保证考核工作顺利进行,要客观地、实事求是地反映情况,严格执行考核程序和考核标准,防止感情和偏见代替政策,保证考核工作的严肃性和公正性。 
    2
、考核工作中要注意广泛听取各方面的意见,注意发挥考核小组的集体作用。 
    3
、对在考核工作中有违反考核规定和考核纪律,弄虚作假,徇私舞弊,打击报复行为的,一经查实,做免职处理。 
    4
、有关单位不配合学校进行考核工作,或者对考核人员、评议人打击报复的,当年进行的考核按不合格处理。构成违反党纪、政纪、校纪的,除免职外,交有关部门处理。 
    
八、附则 
    1
、本考核办法适用于考核各学院(系)、机关各部、处、附中(附小)及教学辅助部门的正、副职负责人。 
    2
、校办产业单位(包括出版社、书报资料中心、印刷厂、校工厂等)和后勤集团、世纪公司负责人的考核,参照本办法执行。 
    3
、本办法解释权归党委组织部。 
    4
、本办法自发布之日起施行。原经2003112114次党委常委会讨论通过印发的《中国人民大学院(系)、部、处负责人考核办法(修订)》(人大校党字〔200328号)同时废止。