6月8日，中国人民大学新时代科级干部大会在明德堂召开，这是学校首次面向全体基层管理干部召开的大会。学校党委书记张东刚出席大会并讲话，校长林尚立主持会议。学校领导吴付来、郑水泉，全校各单位主要负责人、各单位管理干部代表和全体科级干部共600余人参加会议。

张东刚首先指出，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育持续深入开展期间，学校党委决定专门召开新时代科级干部大会，具有重要意义。此次会议的主要任务是，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记在学校考察调研时重要讲话精神，持续推进主题教育推动发展、检视整改等工作部署，着力解决干部队伍建设突出问题，激励广大基层管理干部奋力担当作为，积极投身“走新路”具体实践，在全校范围内凝聚加快建设教育强国的强大动能。

张东刚强调，我们要充分认识加强基层管理干部队伍建设的重要性紧迫性。基层管理干部都是学校干部队伍中的“绝大多数”，肩负着承上启下、狠抓落实的重要职责，是支撑学校事业发展的基础力量和“走新路”的组织保证。重视和加强基层管理干部队伍建设，是贯彻新时代党的组织路线、做好新时代学校干部人才工作的必然要求，是落实“走新路”任务部署的迫切需要。破除制约基层管理干部成长发展的体制机制障碍，是改革所急、基层所盼的民心工程。

张东刚根据主题教育调查研究掌握的一手资料和数据，全面分析了学校基层管理干部队伍现状，系统总结了干部队伍在知识背景、政治素养、综合素质等方面的优势，肯定了广大基层管理干部多年来为学校改革发展稳定作出的重要贡献；深入分析了干部队伍结构、成长路径、能力素养、管理机制等方面存在的与新时代新征程新任务不相适应的问题及成因，明确了加强和改进基层管理干部队伍建设的方向和重点。

张东刚指出，对照主题教育提出的目标要求，基层管理干部要着力解决6个方面突出问题，全面提升政治素质和业务能力。

一是强化理论武装，凝心铸魂筑牢根本。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，以主题教育为契机，深入系统学、带着问题学、主动持续学，做到学思用贯通，知信行统一。

二是提升政治能力，锤炼品格强化忠诚。要坚决维护党中央权威和集中统一领导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，明辨是非筑忠诚、胸怀全局观大势、行动坚决保落实，始终确保中国特色、世界一流大学建设朝着正确政治方向前进。

三是练就过硬本领，促进发展走好新路。要克服本领恐慌，持续增强业务钻研能力、增强改革攻坚能力、增强应急处突能力，努力成为本职工作的行家里手。

四是奋力担当作为，真抓实干敢于斗争。要勇于担当、善于作为，求真务实、真抓实干，坚持原则、敢于斗争，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任。

五是改进工作作风，践行宗旨服务师生。要树牢群众观点、践行群众路线，弘扬党的优良传统、大力转变工作作风，走出办公室调研、揪住问题办实事、及时回应师生诉求，切实增强师生的获得感、幸福感、安全感。

六是强化廉洁自律，抓早抓小防微杜渐。要时刻绷紧廉洁自律之弦，牢记初心使命、树立规矩意识、时刻自省自重，扣好廉洁自律“第一粒扣子”，自觉按规章制度办事，分清是非、划清红线，在思想深处筑牢廉洁防线。

张东刚强调，去年以来，学校党委坚持问题导向、系统观念，按照学校第十五次党代会决策部署，以改革创新精神推进干部管理和选人用人机制变革，系统优化干部管理体制和选人用人机制，打通干部成长“立交桥”，取得了初步成效。接下来，要在基层管理干部的育选管用全链条机制改革上持续发力，系统优化干部管理体制和选人用人机制，实现“统好、进准、选优、育强、管严、用活”。

一是加大“统”的力度，压实各级党组织和职能部门责任。二是把好“进”的关口，提升毕业生选留工作质效。三是优化“选”的程序，贯彻落实民主集中制。四是丰富“育”的手段，建立常态化轮岗交流机制。五是延伸“管”的幅度，加强全方位管理和经常性监督。六是拓宽“用”的渠道，深入推进职务与职级统筹运行改革。

从基层管理干部抓起，大力培养选拔优秀年轻干部，是确保学校事业发展后继有人的战略之举，也是一项紧迫的现实任务。为此，张东刚提出三点要求。

一是统筹做好优秀年轻干部调研工作。要建立常态化调研机制和年轻干部储备预警机制，配合上级做好专题调研，严格监督检查，营造风清气正的选人用人工作环境。

二是健全年轻干部培养教育体系。要完善专业训练体系、统筹实践锻炼平台，综合考虑工作需要、干部专长、经历结构等因素，做好针对性培养、递进式培养，增强工作计划性、规范性、实效性。

三是畅通年轻干部培养输送渠道。要积极输送年轻干部到校外挂职、借调和任职，让人民大学培养的干部在各条战线、各个地方发光发热。

张东刚特别强调，走好建设中国特色、世界一流大学新路，加快建设教育强国，迫切需要一支“政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力”的高素质干部队伍，学校党委殷切希望大家成长为这样的干部。希望大家以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，坚决贯彻落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，让青春在波澜壮阔的事业中绽放，为加快建设“让党放心、人民满意、世界一流”的中国人民大学而努力奋斗！

林尚立指出，建设高素质基层管理干部队伍是基础性、战略性工程，学校党委召开新时代科级干部大会，科学分析形势任务，对建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍作出全面部署，为加快建设教育强国、实现“走出一条建设中国特色、世界一流大学新路”目标任务提供坚强干部保障。

林尚立强调，建设高素质基层管理干部队伍，对学校管党治党、办学治校、教书育人工作具有重要意义，事关学校事业后继有人这个根本大计。当前，我们正在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，基层管理干部是参与主题教育的重要主体，建设高素质基层管理干部队伍，也是学校主题教育聚焦解决的重要问题。基层管理干部要提高政治站位、强化理论武装、提高自身本领、增强干事能力，以努力的信心、干事的恒心、成功的决心，踔厉奋发、勇毅前行，以实际行动奋力推动学校事业高质量发展，真正为学校走好建设中国特色、世界一流大学的新路贡献人大智慧、奉献人大力量。

学院级单位党组织书记代表进行交流发言。

应用经济学院党委书记宋东霞表示，学校首次召开新时代科级干部大会，这是在走好建设中国特色、世界一流大学新路进程中，推进管理干部队伍建设高质量发展的重要举措。要以“三加”模式抓好干部队伍建设，一是 “政治+专业”，立足德才兼备。管理干部要有过硬的政治素质，自觉同党中央保持一致；要有精湛的专业本领，勇担学校“走新路”的时代重任。二是“理论+实践”，立足全面发展。管理干部要继承和发扬学校理论联系实际的光荣传统，立足工作岗位，用理论指导实践，在实践、认识、再实践、再认识中与时俱进、全面发展。三是“文化+作风”，立足品格觉悟。管理干部要勇担时代重任，成为“独树一帜”的陕公传人。

信息学院党委书记、副院长陈红表示，信息学院党委一直以来重视优秀年轻干部的培养，不断完善优秀年轻干部培养体制，逐步形成了“学院党委—教师党支部—教师发展工作委员会”多方位培养体系。学院党委为优秀年轻干部的成长和发展提供广阔平台，实现年轻教师“在育人中自育”，画好师生共育栋梁的“同心圆”；教师党支部充分发挥战斗堡垒作用，深化教师党性教育；教师发展工作委员会全面保障教师权益，关注教师思想动态和成长发展。此外，通过向学校推荐优秀教师挂职锻炼，以及举办“信息面对面”“青年学者论坛”等活动给优秀教师充分展示自我、锻炼自我的机会。

来自机关部处、学院、教辅及直附属单位的基层管理干部代表进行现场或书面交流发言。

学校党政办信息科科长林翌甲表示，一是从“大”字着眼，心怀“国之大者”，不断提高政治站位，持续锤炼政治“三力”。只有对“国之大者”心中有数，谋势才有战略眼光，谋策才能抓住要害，辅政才能有力有效，工作“时度效”才能把握得更好。二是自“勤”字着手，在干中学、学中干，努力成长为工作的行家里手。年轻干部既要做到勤学善思，也应做到勤干务实，不断优化工作机制、提升工作质效。三是以“细”字为要，于细微之处见精神，在细节之间显水平。科级干部承担基础性工作，应具备精益求精的工作作风，做到“文经我手无差错、事交我办请放心”。

历史学院团委书记、党务秘书郭相宜表示，可以用“三个变化”来概括我的工作历练与成长。一是从忐忑到从容，在稳扎稳打的基本功中磨砺出韧性。在和师生打交道的过程中，磨掉急躁莽撞，磨出了韧劲，依然忙碌，但不再忐忑，学生工作练就的基本功，给了我最大底气。二是从被动到主动，在全局性思维的训练中淬炼出格局。开始有意识地培养自己在热运行中冷思考的能力，不断增强前瞻思维和全局思维，把主动权掌握在手中。三是从因循到创新，在和学生的共同成长中迸发出活力。不断突破自我，成为一个“想干事、能干事、干成事”的辅导员，是一线学生工作带给我最宝贵的财富，也是我愿一直努力的方向。

农业与农村发展学院办公室主任吴晨圆表示，通过在部处和学院间轮岗交流，深刻认识到锻造执行力、提升处置力、凝聚向心力对于做好一线工作、锤炼过硬本领具有重要意义。一是要在件件工作的落实中锻造出强大执行力。要始终把学校规章制度牢记于心，把服务师生化为立身基石，有力保障学校各项政策上下贯通，最终转化为每位师生的具体行动。二是要在解决问题的实践中提升复杂情况处置力。要在教学改革、乡村振兴、对外合作、信访、应急等重点难点工作中抓住机遇、担当作为，在扛硬活中历练成长。三是要在勇走新路的征程上用心凝聚最大向心力。要沉下心、扎下根、投入更多时间，将心比心，用耐心细心赢得师生们的理解支持，努力为走好新路营造积极向上的氛围。

图书馆资源建设部主任洪先锋表示，信念、热爱、积累是在工作锻炼中支撑我成长的三种力量。“传承红色基因、赓续红色血脉” 的使命一直勉励并感召着我，化身一颗螺丝钉，投身支撑学校人才培养、科学研究和文化传承创新的基础工作中，始终保持信念坚定、力量充沛。作为一名普通的人大人、图书馆人，未来仍要在学校事业发展新的历史方位下，不断增强“想干事”的行动自觉、持续提升“能干事”的能力水平、熟练掌握“会干事”的科学方法、时刻保持“干成事”的持久韧劲，在学校建设中国特色、世界一流大学的新路征途上贡献自己更大的力量。

新校区建设办公室综合管理部副主任艾发强表示，新校区建设是学校“艰苦创业”的一线，作为一名办公室新人，一路走来挑战不小，收获也很大。新校区建设工作使命光荣、责任重大；需要用心用情，锤炼过硬本领；呼唤拼搏奋斗，正当其时。在学校党委坚强领导下，新校区全体建设者不负使命、团结奋进，全力推进新校区建设取得重要进展。当前新校区建设进入冲刺冲锋、攻坚克难关键期，“起步就是冲刺，开局就是决战”的信念深入人心，我深刻感受到奋斗正当其时，要再努力、用心一点，把本职工作干好干细。星光不负赶路人，时代属于奋斗者，我将继续立足本职岗位，尽心尽力工作，在早日建成新时代新校园的征程上展现新担当新作为。

公共管理学院办公室主任陈夏表示，学院承担着学生培养、科学研究、社会服务等多重职能，做好基层管理工作，必须打破岗位局限、适应多重身份，做召之即来、来之能战的“多面手”。做领导班子的“参谋者”，提升服务决策能力。要发挥“参谋”作用，当好决策“智囊”，为科学决策提供全方位支撑。做师生需求的“供给者”，提供高效优质服务。基层管理干部是联通广大师生的桥梁，要回应师生诉求、服务师生需要。做行政事务的“协同者”，促进跨部门合作。基层管理干部是部门间协同的联结节点，要在复杂行政事务中相互配合，形成合力。做规则底线的“守护者”，营造风清气正生态。基层管理干部是师生感受公平的映射影像，要求我们严格按规则办事。

后勤集团国际公寓部部长李秋荣表示，身为后勤人，我们的初心就是扎根一线、做好本职，坚持以师生为中心、以学生成长为中心，在管理服务保障工作中践行育人职能，不断提升师生的幸福感。找准职责定位，扎实做好本职工作，通过加强制度建设、规范管理，形成团结奋斗、积极进取的组织文化和工作氛围，凝心聚力强化队伍战斗力。突出党建引领，加强党建与业务融合，在做好服务保障、助力学校高质量发展中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。以师生为中心，全面提升服务质量，强化服务细节，及时响应师生需求，细化服务流程，通过真抓实干、埋头苦干、踏实肯干收获成就感和幸福感。